コンサルティング

管理会計ラボのコンサルティングの特徴

事業会社時代にコンサルティングをたくさん利用してきました。自社のリソースが限られていても、コンサルティングをつかえば、プロフェッショナルの知識と経験を必要なときに必要なときだけ活用することができます。その一方で、コストや手数といったデメリットもあります。
そこで、デメリットを最小化できるよう、当社が行うコンサルティングには、3つの特徴があります。

  1. 内容は、完全カスタマイズ 管理会計のコンサルティングといっても分野は広いです。そこで、御社が実際に必要な分野に集中してコンサルティングします。また、コンサルティングの最大の価値は、御社特有の事情を踏まえて、カスタマイズしたかたちで問題解決できることです。一般的なことは、書籍やセミナーで吸収していただければいいと考えます。
  2. 目的は、問題解決と知識移転 実務経験をもとに、実務で取り組み可能な解決方法を提案します。プロフェッショナルを最も効率的に活用するには、「問題解決」に焦点を当てることが大事です。また、自社のメンバーでその仕組みを実現できるよう、具体的な方法やヒントを丁寧に説明します。制度会計と管理会計の両方を理解している専門家だからこそ、必要なことをわかりやすく伝えられます。
  3. コストは、明朗会計 「いくらかかるのか分からない。」「いったん契約するとやめづらい。」コンサルティングを頼みたくても、しり込みする理由はいくらでもあります。多忙な経理財務の方が余計な心配や手数がないように、何がいくらなのかを明示しています。
    多くの会社は制度会計中心で業務は進んでいます。管理会計や業務改善だけに多くの時間がさけないことを前提に、短期集中で臨むことをおすすめします。

トライアルプラン

コンサルティングを受けたいがまずは体験してみたい、どの種類のコンサルティングを受けたらいいのか分からないという会社さま向けのトライアルプランです。

種類 内容 所要時間 料金(税抜)
管理会計プレコンサルティング
  • 管理会計の問題が多すぎてどこから手を付けていいかわからない
  • 管理会計に関して自社のやり方がこれでいいのか専門家に念のため確認したい
など管理会計に関して課題を抱えた会社さま向け
2時間 50,000円
経理改善プレコンサルティング
  • 経理実務が忙しすぎるので、どの程度改善できそうなのか知りたい
  • 経理実務を改善するために課題を整理したい
など経理実務に関して課題を抱えた会社さま向け

※貴社(首都圏のみ)またはオンライン(首都圏以外)にて実施

※代表梅澤が担当いたします


管理会計コンサルティング

種類 内容 所要時間 料金(税抜)
制度会計と管理会計の連動
  • 制度会計と管理会計が乖離していて管理に手数がかかる
  • 管理会計と制度会計の関係性をすっきりさせたい

など管理会計と制度会計の関係についての課題をお持ちの会社さま向け

※管理会計専門の公認会計士だからこそできる、最も依頼が多いメニューです

1日(5時間)×2日間 250,000円
予算策定
  • 予算作成プロセスを見直したい
  • 事業部門の協力が十分に得られないなど予算作成に関する課題をお持ちの会社さま向け
予測作成
  • 業績予想をはじめたい
  • 上場審査上重要な予測の精度を上げたい
など予測作成に関する課題をお持ちの会社さま向け
月次決算分析
  • 業績改善につながる月次決算分析を行いたい
  • 決算締めるのに精一杯で分析にまで手が回っていない
など月次決算分析に関する課題をお持ちの会社さま向け
部門別管理会計
  • せっかく作っている部門別PLが活用できていない
  • 共通費の配賦に対する不満に困っている
など部門別管理会計に関する課題をお持ちの会社さま向け
KPI管理
  • 自社に合ったKPIを設定したい
  • 現状のKPIが業務改善に役立っていない
などKPI管理に関する課題をお持ちの会社さま向け
経営者報告
  • 報告資料がわかりづらいと経営者が不満をもっている
  • 資料の量が多くて作成に時間がかかる
など経営者報告に関する課題をお持ちの会社さま向け

※貴社に訪問して実施。首都圏以外の場合には、別途交通費・宿泊費を請求させていただきます。
⇒2018年7月現在、対象エリアを首都圏に限定させていただいております。体制拡大ができ次第再度対象エリアを拡大いたしますので今しばらくお待ちください。

※料金は、代表梅澤が担当する場合の料金です。他の担当者の場合の料金は別途お問合せください。


経理改善コンサルティング

種類 内容 所要時間 料金(税抜)
月次決算
  • 月次決算に日数がかかりすぎている
  • 月次決算の精度が低い

など月次決算に関する課題をお持ちの会社さま向け

※こちらのメニューは、月次決算を締める過程が中心のメニューです。分析に課題が多い場合には、管理会計コンサルティングの「月次決算分析」メニューをおすすめします

1日(5時間)×2日間 250,000円
四半期年度決算
  • 制度会計の決算に時間がかかりすぎている
  • 監査に問題がない範囲で制度会計決算時に作成する資料を減らしたい
など四半期年度決算に関する課題をお持ちの会社さま向け
データ管理
  • ファイルやフォルダの整理が不十分で、経理業務の非効率の原因になっている
  • 他社がどのようにデータ管理しているのか参考にしたい
などデータ管理に関する課題をお持ちの会社さま向け
フォーマット作成
  • 主要KPIを効率的に管理できるデータベースを作成したい
  • 担当者がミスしづらいフォーマットにしたい
などフォーマット作成に関する課題をお持ちの会社さま向け

※貴社に訪問して実施。首都圏以外の場合には、別途交通費・宿泊費を請求させていただきます。
⇒2018年7月現在、対象エリアを首都圏に限定させていただいております。体制拡大ができ次第再度対象エリアを拡大いたしますので今しばらくお待ちください。

※料金は、代表梅澤が担当する場合の料金です。他の担当者の場合の料金は別途お問合せください。