第1回 まずは現状の把握から、月次決算を現金主義から発生主義へ第2回 売上高の勘定科目 第3回 月次推移表、残高試算表第4回 月次分析 第5回 ROE、ROAって何?会社の実態に合わせた経営指標とは!? 第6回 管理会計は経営者の役に立ってこそ意味がある。経営者への伝え 方のコツとは!?
第1回 コロナ禍だからこそ活用したい中小企業の管理会計第2回 変動費と固定費で分ける3つの理由とは!?第3回 管理会計の損益計算書は、財務会計と違う!?第4回 CVP分析で会社の体質を把握する 第5回 予算は立てていますか!?第6回 予算と予測は何が違う? 中小企業でも使っている「予測」とは?第7回 部門別損益計算書、損益計算書を細分化する 第8回 売掛金・在庫・買掛金の残高管理、回転期間など第9回 運転資金、資金繰り表第10回 設備などの初期投資の評価
第1回 CVP分析を実際にやってみた事例~カリスマだけでは経営できない!?から第2回 KPI(重要業績評価指標)~KPIの設定方法と活用方法~第3回 AIにも対抗できる効果的なチェックの仕方~ロジックチェックとストーリーチェック~
1-1 資料を壊しそうでこわい…1-2 表作成中に素早くセルの移動をするには?(ショートカット)1-3 下にスクロールしていくと見出しが見えなくなる1-4 別の資料に図を貼り付けたい(ショートカット)1-5 非表示にした場所がわからなくなった(グループ化)などほかにもありますので、ご活用ください。総目次はこちら。
・excel理解からDXに通じる!・効率を大きく変える!業務設計 3つのルール・常に手元に、スケジュール表!全体把握でチームの生産性アップ・決算が終わった後が勝負!振り返りでチーム力アップ・資料の上に、アウトプットの概要を書く!アウトプット資料のお作法・手作業をなくす!全体作業時間の短縮など、続きはnoteでご覧ください
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